Projektmanagement

Ihr Projekt läuft nicht so richtig? Sie brauchen jemand, der von außen die Situation analysiert und auch das Zwischenmenschliche im Blick hat?
Ich biete die einzigartige Kombination zwischen Coaching und Projektmanagement. 

Ich habe über 20 Jahre Erfahrung im Projektmanagement; klassisch und agil
Branchen: TK / IT / Automotive / Bau /Maschinenbau/ OEMs

Aktiv in den Funktionen: Projektleiterin international, Teilprojektleiterin oder Projekt Support / Project Management Office – PMO

Angelehnt an die PM-Standards des Project-Management-Instituts (PMI) und das Scrum Manifest (Scrum.org). Know How in klassischer Wasserfallmethode, sowie agile Methoden (Scrum/Kanban).

Integration-/Scope-/ Time-/ Cost-/ Quality-/ Resources-/ Communication-/ Risk-/ Procurement-/ Stakeholder-Management 
Tools: Ms Project, JIRA, Confluence, GetIT, … 

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Scrum Master

Scrum (englisch für “Gedränge”) ist ein Vorgehensmodell des Projekt- und Produktmanagements, insbesondere zur agilen Softwareentwicklung. Es wurde ursprünglich in der Softwaretechnik entwickelt, ist aber davon unabhängig.
Scrum wird inzwischen in vielen anderen Bereichen eingesetzt.
Es ist eine Umsetzung von Lean Development für das Projektmanagement.

Quelle: Wikipedia

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MS Project

Über 20 Jahre Erfahrung mit dem Projektplanungstool MS Project.
Als Expertin in dieser sehr spezifischen und hochleistungsfähigen Planungssoftware biete ich individuelle Schulungen.
Ziel: Know-How Aufbau in Ihrem Projektteam für effiziente und zielgerichtete Projektplanung incl. Auswertungen.
Inhalte:

  • Grundlagen in Projekt Management
  • Grundlagen in MsProject 
  • Aufsetzen Ihres individuellen Plans
  • Ressourcen Management
  • Tracking
  • Management Reporting
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